湯浦鎮(zhèn)銅管產(chǎn)業(yè)艱難轉(zhuǎn)型之路.“塊狀經(jīng)濟(jì)”是浙江縣域經(jīng)濟(jì)的主要支撐，多年來(lái)在為浙江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也存在“小低散”的先天不足。作為塊狀經(jīng)濟(jì)代表，上虞市湯浦鎮(zhèn)傳統(tǒng)的銅管、新興的童裝兩大產(chǎn)業(yè)都在謀求升級(jí)——從簡(jiǎn)單加工到非標(biāo)定制，從代工到創(chuàng)品牌。
 
　　記者了解到，湯浦近600家企業(yè)共同面臨融資難、融資“貴”。就銅管業(yè)而言，景氣度下行時(shí)，正常企業(yè)貸款極易受問(wèn)題企業(yè)牽連，且不論中小企業(yè)長(zhǎng)期面臨的資金難題，依靠品牌建設(shè)、技改投入、減稅降負(fù)等措施突破產(chǎn)業(yè)瓶頸也并非易事。
 
　　銅管業(yè)亟待去同質(zhì)化這是記者第二次赴湯浦鎮(zhèn)采訪，和去年一樣還是夏天。11：00、12:40、15:00......這是副鎮(zhèn)長(zhǎng)、鎮(zhèn)工辦主任、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等和記者約定的采訪時(shí)間，約定的時(shí)間外，他們多在鎮(zhèn)上各工廠“蹲點(diǎn)”。
 
　　銅管是湯浦鎮(zhèn)的引擎產(chǎn)業(yè)，也是上虞四大塊狀經(jīng)濟(jì)之一，持續(xù)數(shù)年貢獻(xiàn)了全鎮(zhèn)80%以上工業(yè)產(chǎn)值。
 
　　然而30多年來(lái)，湯浦銅管整體上還處于初級(jí)加工業(yè)態(tài)，面臨產(chǎn)品同質(zhì)、產(chǎn)值增長(zhǎng)放緩的塊狀經(jīng)濟(jì)通病。
 
　　時(shí)逢鎮(zhèn)里部分領(lǐng)導(dǎo)換屆交接，新老兩任鎮(zhèn)工辦主任均不諱言鎮(zhèn)銅管產(chǎn)業(yè)遇到的困難。今年1～5月，湯浦鎮(zhèn)銅管產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)GDP25.3億元，同比下滑8.6%。“下滑固然有銅價(jià)下跌因素，但現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是企業(yè)常年忽視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。”鎮(zhèn)工辦老主任鄭成雄認(rèn)為。
 
　　據(jù)介紹，目前鎮(zhèn)上多數(shù)銅加工企業(yè)是脫胎于早期成立的幾個(gè)大銅管廠。多年來(lái)，這些企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備較簡(jiǎn)單、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變很小，按訂單生產(chǎn)的盈利也還比較穩(wěn)定。但隨著近兩年銅價(jià)波動(dòng)加大，成本越來(lái)越難控制，加上同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，傳統(tǒng)產(chǎn)品毛利率已降至2%。
 
　　銅管產(chǎn)業(yè)體量大、易受制于信貸環(huán)境，加之上下游影響因素多、企業(yè)間資金往來(lái)頻繁，所以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型更加棘手。據(jù)新上任的鎮(zhèn)工辦主任夏炎軍介紹，早在六、七年前，加工企業(yè)就意識(shí)到要差異化生存。
 
　　但行情好時(shí)，他們大多忽視了技術(shù)更新，即便是現(xiàn)在，一些“夫妻工廠”還是滿足于30～50萬(wàn)元的加工毛利，轉(zhuǎn)型動(dòng)力不足。
 
　　“經(jīng)過(guò)5～6年積累，鎮(zhèn)上目前有10家左右企業(yè)形成了差異化產(chǎn)品壁壘和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”夏炎軍表示，鎮(zhèn)政府對(duì)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品的銅管企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，但調(diào)整是企業(yè)自發(fā)行為，所以這個(gè)過(guò)程必然伴隨著部分企業(yè)的出局。
 
　　金鷹銅業(yè)是湯浦銅管業(yè)的龍頭之一。公司董事長(zhǎng)孫立金告訴記者，6年前公司還只能做直徑60～毫米的傳統(tǒng)銅管，噸加工費(fèi)只有幾千元;連續(xù)技改后，目前生產(chǎn)60到325毫米直徑的建筑銅管，個(gè)別大口徑品種在浙江乃至全國(guó)范圍內(nèi)獨(dú)一無(wú)二。以300毫米直徑黃銅管為例，現(xiàn)在噸加工費(fèi)4萬(wàn)元，毛利率以上。
 
　　孫立金認(rèn)為，差異化生產(chǎn)大多是非標(biāo)定制，至少帶來(lái)三大優(yōu)勢(shì)：一是定價(jià)權(quán);二是預(yù)付款30%～，企業(yè)占款壓力減小;三是按訂單采購(gòu)，能回避銅價(jià)波動(dòng)，降低庫(kù)存壓力。“這三點(diǎn)，都能化解銅加工企業(yè)的資金問(wèn)題。”孫立金說(shuō)。
 
　　現(xiàn)階段，湯浦多數(shù)銅加工企業(yè)還很難做到差異化生產(chǎn)，轉(zhuǎn)型一時(shí)也缺乏資金和方向。從這個(gè)角度講，產(chǎn)業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)”顯得道阻且長(zhǎng)。