剛剛過去的2013年是承前啟后的一年。“十二五”計劃行進的中點站，新一屆政府履新，也是經(jīng)濟增長方式備受考驗的一年。前幾年快速發(fā)展中的遺留下的種種弊端在2013年一一暴露，各方利益矛盾也在經(jīng)濟環(huán)境放緩的形勢下被逐漸放大。細心品酌，昔日曾為同一目標(biāo)共同奮進的雙方此時卻充斥著利益博弈與協(xié)調(diào)。

 

　　PK，一直發(fā)生于擂臺之上的動作，轉(zhuǎn)眼已深入電力設(shè)備。2014年伊始，《電力系統(tǒng)裝備》在進行2013年年度盤點時關(guān)注到這一新變化與趨勢，我們就此總結(jié)出期間發(fā)生的各種PK戰(zhàn)，它們分別是光伏補貼新政PK金太陽，光伏企業(yè)PK“雙反”，市場之手PK政府之手，質(zhì)保金：風(fēng)電設(shè)備制造商PK開發(fā)商，電纜企業(yè)并購PK自謀生計，鉛酸蓄電池：國家監(jiān)管PK無序發(fā)展，鋁PK銅，一次設(shè)備PK二次設(shè)備。

 

　　值得一提的是，這些PK戰(zhàn)并沒有因為2013年的結(jié)束而終結(jié)，相反，這或許是個開始，新一年人們或許會將看到更多的PK戰(zhàn)。

 

　　鉛酸蓄電池：國家監(jiān)管PK無序發(fā)展

 

　　如何解決鉛酸蓄電池產(chǎn)業(yè)的無序發(fā)展，在2013年依舊是一個大工程。雖然在2012年國家對其進行了一系列的監(jiān)管，但是可持續(xù)、有效的發(fā)展卻成為擺在市場面前的一個老大難問題。

 

　　就在2013年第一季度，工信部便與商務(wù)部、國家發(fā)改委等其他四部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于促進鉛酸蓄電池和再生鉛產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》），《意見》中明確提出，到2015年，廢鉛酸蓄電池的回收和綜合利用率達到90%以上，鉛循環(huán)再生比重超過50%，可見國家對整治鉛酸蓄電池行業(yè)的決心并未有絲毫動搖?！兑庖姟穼⒓哟舐浜螽a(chǎn)能淘汰力度作為首要工作來抓，到2015年底前通過環(huán)境保護核查、淘汰不符合準(zhǔn)入條件的落后生產(chǎn)能力，鼓勵有條件的企業(yè)進行兼并重組，促進產(chǎn)業(yè)升級，提高產(chǎn)業(yè)集中度。

 

　　從2012年頒布《鉛蓄電池行業(yè)準(zhǔn)入條件》，到2013年繼續(xù)加大對行業(yè)的監(jiān)控，國家重筆墨對這個長期以來發(fā)展畸形的產(chǎn)業(yè)進行監(jiān)管，其產(chǎn)能過剩局面也得以實現(xiàn)階段性的扭轉(zhuǎn)。

 

　　然而，雖然國家通過監(jiān)管提高了行業(yè)門檻，厘清了問題出現(xiàn)的多方因素，但是《電力系統(tǒng)裝備》記者同時注意到，行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)依舊不容樂觀。

 

　　根據(jù)中商情報網(wǎng)數(shù)據(jù)中心監(jiān)測，2013年11月，全國生產(chǎn)鉛酸蓄電池1856萬kVAh，同比增長22.81%；2013年1—11月，全國共生產(chǎn)鉛酸蓄電池18458.23萬kVAh，同比增長15.03%。可以看到兩組數(shù)據(jù)均實現(xiàn)提升，但，請先不要為這組數(shù)據(jù)歡呼，我們不妨再來關(guān)注下企業(yè)的情況。

 

　　浙江超威動力是行業(yè)的龍頭企業(yè)，并在港交所上市交易，記者查閱了其2013年半年報數(shù)據(jù)，2013年上半年，浙江超威動力實現(xiàn)營業(yè)收入64.51億元，同比增長了53.3%，然而毛利潤為9.8億元，同比下降了2.5%，而毛利率從2012年同期的23.9%直線下滑至15.2%。

 

　　營業(yè)收入上升，但利潤卻下降，在鉛酸蓄電池行業(yè)，超威動力的情況已不是個例，同為行業(yè)龍頭企業(yè)的天能動力也面臨相同的情況。記者查閱其半年報，2013年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入59.19億元，同比增長54.8%，但是毛利潤為6.42億元，較2012年同比下降了26.9%。特別是2013年12月下旬該公司再發(fā)公告“2013年利潤同比將大幅減少”，在資本市場一度引發(fā)了投資者的強烈關(guān)注。

 

　　因此不難看出，龍頭公司雖然在調(diào)控中依舊實現(xiàn)了產(chǎn)量的增加，但是毋庸置疑，在價格戰(zhàn)的多重影響下行業(yè)利潤空間正逐步下滑。

 

　　制約蓄電池行業(yè)發(fā)展的另一個重要因素是回收業(yè)務(wù)的推進還處于無序階段，目前回收業(yè)務(wù)還沒有完善的法規(guī)，回收渠道比較分散。調(diào)查顯示，目前在我國廢鉛資源的主要回收渠道中，汽車維修和4S店占5%，蓄電池制造商占8%，再生鉛廠及再生鉛專業(yè)回收點占9%，蓄電池零售商憑借以舊換新的優(yōu)勢占據(jù)了18%，而個體私營者掌握了60%的回收渠道。媒體報道也顯示，北京電動自行車年產(chǎn)廢電池約2萬t，其中六成都進了小作坊。這些被小作坊回收的電池往往是經(jīng)過在維護之后又流向市場，以次充好，以舊換新，也在很大程度上影響到電動自行車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，回收的無序也使得很多家正規(guī)廢舊鉛酸電池回收拆解企業(yè)遭遇回收困難，并影響到對鉛酸蓄電池的生產(chǎn)及回收管理。

 

　　因此，雖然去產(chǎn)能是鉛酸蓄電池行業(yè)面臨的一個根本性問題，但是進一步解決當(dāng)前行業(yè)的無序發(fā)展，依舊任重而道遠。

 

　　鋁PK銅

 

　　一直以來，銅以無可比擬的導(dǎo)電性“稱霸電氣武林”，而鋁則扮演著候補者的角色。但是2013年，鋁向銅發(fā)起了最猛烈的一次“進攻”，全國如雨后春筍般“以鋁節(jié)銅”的研討會便是一個強有力的例證。雖然變壓器行業(yè)相關(guān)協(xié)會曾于2012年明確了鋁的“合法地位”，但剛剛過去的這一年鋁顯然得到了更多的認可，特別是在電纜行業(yè)。

 

　　2013年7月，在電纜導(dǎo)體新技術(shù)應(yīng)用推廣會上，“以鋁代銅，創(chuàng)新驅(qū)動”便成為一大主題，欣意電纜有限公司董事長、稀土高鐵鋁合金[ 有色商機:鋁合金價格 ]電纜發(fā)明人林澤民在談及鋁合金電纜的發(fā)言時甚至幾次動容。

 

　　2013年12月中旬，在由國家質(zhì)檢總局牽頭六部門舉辦的第二屆中國（蕪湖）電線電纜博覽會暨產(chǎn)品質(zhì)量峰會上，鋁合金電纜得到各方的關(guān)注，在安徽太平洋電纜集團有限公司技術(shù)部經(jīng)理崔海洋看來，稀土鋁合金電纜通過轉(zhuǎn)化和吸收國外先進的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，解決了傳統(tǒng)鋁電纜固有的缺陷，同等導(dǎo)電能力情況下比銅電纜節(jié)約40%的成本，價格更容易被客戶接受，市場響應(yīng)度高。

 

　　時隔僅8天之后，工信部和中國有色金屬工業(yè)協(xié)會聯(lián)合召開了擴大鋁在電力行業(yè)應(yīng)用高層研討會，其間工信部原材料司司長陳燕海表示“以鋁節(jié)銅”的戰(zhàn)略方向已經(jīng)確定，下一步，希望在技術(shù)可行的基礎(chǔ)上，能夠展開經(jīng)濟可行性的研究，以實現(xiàn)國家與企業(yè)的共贏。

 

　　然而，鋁的這番“進攻”卻遭到了推廣銅應(yīng)用組織的輿論反擊，國際銅業(yè)協(xié)會便是之一。國際銅業(yè)協(xié)會中國及東南亞區(qū)總裁周勝曾明確表示，銅線纜不可替代。在他看來，銅在電纜連接上的性能是非常安全可靠的，而這一點，鋁合金電纜就難與其相比。另外，從安全性的角度考慮，銅線纜也優(yōu)于鋁線纜。

 

　　于是，這場鋁與銅的爭斗，又掀起了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、安全、性能的進一步論證。

 

　　對于鋁合金電纜而言，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計規(guī)范不健全、集成配套不完整、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和工藝適應(yīng)性存在不足這些均成為其被攻擊的劣勢。與此同時，鋁過度推廣也有可能帶來新的問題，全國電線電纜標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主任陳昆便曾公開表示：“鑒于鋁導(dǎo)體的種種優(yōu)勢，越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)向鋁合金電纜的研發(fā)和生產(chǎn)，過度投資將有可能引發(fā)非理性的無序競爭，引發(fā)質(zhì)量安全的隱患。”

 

　　因此，推出一個鋁合金電纜的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)顯得尤為重要，在2013年一直有“相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)正在審核”的新聞已傳出，但迄今尚沒有具體規(guī)定出臺。

 

　　事實上，在2013年銅與鋁的這場爭辯中，也有令記者頗為震驚之事。2013年11月，記者便曾了解到，全球范圍享譽盛名的南通曉星變壓器有限公司一臺變壓器居然被電網(wǎng)公司查出“以鋁代銅”。

 

　　縱然，推廣鋁應(yīng)用是一回事，但是用鋁冒充銅便可涉及公司誠信問題了。

 

　　一次設(shè)備PK二次設(shè)備

 

　　“失之東隅，收之桑榆”，以此來形容2013年一次設(shè)備的表現(xiàn)再恰當(dāng)不過。當(dāng)2013年國家電網(wǎng)公司（以下簡稱“國網(wǎng)”）招標(biāo)全部結(jié)束時，人們發(fā)現(xiàn)在過去兩年曾大放異彩的二次設(shè)備卻在這一年表現(xiàn)平淡，與之相比，一次設(shè)備表現(xiàn)則帶給了人們許多驚喜。

 

　　一次設(shè)備中，2013年國網(wǎng)共累積招標(biāo)變壓器28.25萬MVA，同比增長11.82%；隔離開關(guān)共招標(biāo)2.48萬組，同比增長33.38%；斷路器共招標(biāo)8020臺，同比增長41.52%；電容器共招標(biāo)1.92萬套，同比增長224.89%；互感器共招標(biāo)3.07萬臺，同比增長17.07%。

 

　　而二次設(shè)備招標(biāo)的增幅并不大，基本與2012年保持穩(wěn)定。一年前的此時，諸多機構(gòu)對二次設(shè)備給予了厚望，并同時預(yù)測其將會在2013年大放異彩。實踐證明由于智能變電站造價高，運行效果未達電網(wǎng)預(yù)期，均使得二次設(shè)備招標(biāo)節(jié)奏放緩，電力市場依舊令人難以揣摩。

 

　　“三十年河?xùn)|、三十年河西”，究竟該如何判斷電力市場的競爭格局？

 

　　記者注意到，一些公司早已就此進行戰(zhàn)略謀劃，并積極做出響應(yīng)，比如在此之前中國西電聯(lián)手GE、國電南自牽手ABB，并分別建立了相應(yīng)的合資公司，其目的亦非常明確：整合雙方在一次設(shè)備、二次設(shè)備中的優(yōu)勢，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，彌補自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的不足，共同面對復(fù)雜變化的市場形勢。以此判斷，這種情景或許將越來越多地出現(xiàn)在電力設(shè)備市場的競爭格局中。

 

　　根據(jù)國網(wǎng)近期對外公布的訊息來看，2014年將計劃完成固定資產(chǎn)投資4035億元，其中電網(wǎng)投資為3815億元。2013年，國網(wǎng)規(guī)劃電網(wǎng)投資金額為3182億元，實際完成3379億元。因此，2014年的電網(wǎng)投資規(guī)模比2013年大幅增長了近20%，比實際完成量增長了13%左右。

 

　　同時人們也應(yīng)注意到，自2009年以來，國網(wǎng)的投資增速一般為每年1%~4%，2012年的投資計劃為3097億元，但僅完成3054億元。所以，2014年投資金額的大幅增加也意味著這一年將會成為電力設(shè)備行業(yè)難得的“大年”。

 

　　如何抓住電力設(shè)備行業(yè)的大機遇，分享4035億元的大蛋糕，看來一次設(shè)備與二次設(shè)備另一場PK戰(zhàn)已經(jīng)打響。